團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人OKR
Fan YangSong
范揚(yáng)松 教授
團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人OKR
范揚(yáng)松 教授
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4節(jié)課程
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本課程從活水源頭策略目標(biāo)與成果OKR體系、目標(biāo)協(xié)作、責(zé)任追蹤到充分延展、平衡計(jì)分卡展開目標(biāo)地圖引領(lǐng)方向、策略KPA、成果OKR結(jié)合績(jī)效指標(biāo)KPI、目標(biāo)關(guān)鍵成果構(gòu)成要件及實(shí)施‘OKR導(dǎo)入4大問、OKR特征，推動(dòng)操作流程與反思總結(jié)、美國(guó)谷歌推動(dòng)案例塑造新工作文化等八個(gè)方面講述團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人OKR。
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第一章 團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人OKR
未解鎖
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